在“沖刺四季度 奮戰(zhàn)100天”總結(jié)大會(huì)上,四名職工代表對(duì)過去的100天沖刺工作進(jìn)行了深刻的總結(jié)和昂揚(yáng)的發(fā)言。為激勵(lì)公司干部職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn),現(xiàn)按照發(fā)言順序刊發(fā)第四篇。
沖刺四季度 奮戰(zhàn)100天 工作分享
《奏響沖鋒的號(hào)角 譜寫戰(zhàn)斗的篇章 》
財(cái)務(wù)管理部 陳彩屏
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
今天我有幸作為職工代表,上臺(tái)對(duì)“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成做心得體會(huì)發(fā)言。在此,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的信任。現(xiàn)在我就自已在“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”的這三個(gè)月中的一點(diǎn)感想給大家分享。我的今天發(fā)言的題目是:“奏響沖鋒的號(hào)角 譜寫戰(zhàn)斗的篇章”?!皼_刺四季度 奮戰(zhàn)100天”,奮戰(zhàn)出了團(tuán)結(jié),奮戰(zhàn)出了協(xié)作,奮戰(zhàn)出了特安吶勇于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)的精氣神。
“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”的過程中,很好的詮釋了公司員工團(tuán)結(jié)一致向前沖的斗爭(zhēng)精神。“人心齊,泰山移”。為確保完成2023年銷售目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo),公司在9月25日召開“沖刺四季度 奮戰(zhàn)100天”動(dòng)員大會(huì),當(dāng)時(shí)我心情是激動(dòng)的,也是矛盾的,激動(dòng)的是從來沒有這好的銷量,我看到了在上級(jí)公司黨委的帶領(lǐng)下,公司取得的激動(dòng)人心的成績(jī),矛盾是在一個(gè)季要生產(chǎn)幾乎前三個(gè)季度的量,怎么能完成呢?在“沖刺四季度 奮戰(zhàn)100天”的沖峰號(hào)吹響后,意味我們向困難的宣戰(zhàn)已經(jīng)開始。通過三個(gè)月奮戰(zhàn),事實(shí)證明,辦法總比困難多,只要大家齊心協(xié)力,就沒有完不成的任務(wù),也沒有克服不了的困難。在公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下,公司全體員工心往一處想,勁往一處使,終于在預(yù)定的時(shí)間完成了生產(chǎn)任務(wù)。在這期間,不管是高管,還是員工,大家統(tǒng)統(tǒng)下到車間去支援生產(chǎn),為的只有一個(gè)目標(biāo),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作過程中,不管是行政職能部門的員工,還是車間員工,不管是認(rèn)識(shí)的,還是不認(rèn)識(shí),大家在車間工作現(xiàn)場(chǎng)都團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互幫助。比如行政職能部門的員工剛到車間折盒子時(shí),大部分人都不會(huì)折,車間人員就手把手的教大家折,告訴大家方法、經(jīng)驗(yàn),行政職能部門的員工也經(jīng)常向車間人員請(qǐng)教,通過幾天的熟悉,終于掌握了方法,速度上來了,質(zhì)量也上來了。通過大家相互幫助學(xué)習(xí),不緊完成了任務(wù),也幫出友誼,幫出愛心,幫出了團(tuán)結(jié)。
“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”的過程中,很好詮釋了公司員工“舍小家、顧大家”奉獻(xiàn)精神。在奮戰(zhàn)100天中,大家都是晚上20:30才下班,周末還要上班,公司有好多員工都是家中下有上學(xué)的孩子需要接送和學(xué)習(xí)輔導(dǎo),上有年邁的父母需要照顧。我時(shí)常聽到公司員的員工說下班回到家中孩子、父母都睡著了,雖然在同一個(gè)屋檐下,也很難見到面。但在大家在接到命令后,為了確保任的完成,依然是不顧一切的跟隨公司的步伐往前沖,真正體現(xiàn)大家對(duì)公司的情懷,體現(xiàn)“舍小家、顧大家”奉獻(xiàn)精神。
“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”的過程中,很好體現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)和努力下,公司管理水平的大幅提升,詮釋了公司的經(jīng)營(yíng)管理智慧。牽一發(fā)而動(dòng)全身,“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”做出的是產(chǎn)品,要求的是全公司步調(diào)一致。在這么短的時(shí)間內(nèi)要組織這么大的大匯戰(zhàn),需要高度的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急管理能力。從“人員供給、車間排產(chǎn)、質(zhì)量檢測(cè)的等前線安排,到物資的及時(shí)供應(yīng)、資金需求的及時(shí)安排、伙食確保等后勤保障”,無處不體現(xiàn)著公司的組織協(xié)能力。任務(wù)的按時(shí)完成,用事實(shí)證明了公司管理水平的提升,也證明在公司經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下,特安吶不僅能打大匯戰(zhàn),也能打大勝戰(zhàn)。
“沖刺四季度、奮戰(zhàn)100天”是號(hào)角,也是戰(zhàn)斗。此次生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,不僅讓我們深刻認(rèn)識(shí)到,只有公司銷售上去了,生產(chǎn)任務(wù)完成了,我們的美好幸福生活才有保障;同時(shí)也明白了面臨艱巨的任務(wù)和困難時(shí),只要有“愚公移山”的精神,敢想、敢為,凝心聚力,就沒有過不去的“火焰山”。隨著上級(jí)公司籌劃的“中藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的成立和公司的不斷改革發(fā)展,我們遇到的困難會(huì)遠(yuǎn)比現(xiàn)在多。但我相信,只要我們跟著公司走,時(shí)刻保持“團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、奉獻(xiàn)”的精神,爭(zhēng)擔(dān)企業(yè)發(fā)展的“弄潮兒”,一切困難都是可以戰(zhàn)勝的,特安吶公司也會(huì)在中藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)中“獨(dú)占鰲頭,豎立標(biāo)桿”。
最后,用一句話與大家共勉,平凡的人、平凡的崗位也能發(fā)光發(fā)熱,心若向陽(yáng),未來可期。謝謝大家!